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1月15日，副縣長程偉調研督導望豐項目建設工作，縣財政局、縣生態(tài)環(huán)境分局和望豐公司等負責同志參加調研。

程偉一行首先來到歙采繽紛茶菊交易基地、綠色小微產(chǎn)業(yè)園一期和豐樂河1-10號溝渠治理項目等處督導望豐項目建設情況。隨后在歙縣望豐公司召開項目建設調度會，專題聽取望豐公司、縣生態(tài)分局、鄭村鎮(zhèn)、開投集團和農(nóng)文旅集團等單位關于各項目推進情況的匯報，梳理了目前項目總體進展情況、分析了實施推進中存在問題，有針對性研究了下步應對措施。

程偉強調，各單位牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的鮮明導向，不折不扣貫徹落實市縣領導對望豐項目的部署要求，進一步提高政治站位，切實增強抓好項目建設的責任感和緊迫感。要進一步謀實項目，牢固樹立一盤棋思想，嚴格對照可研方案，系統(tǒng)總結望豐項目前2個年度建設期內的開工落地情況，尤其是高度關注實際推進過程中存在的疏忽遺漏方面，統(tǒng)籌納入剩余建設期內實施，確保項目建設能切實解決片區(qū)實際問題。要進一步前瞻思考，集中梳理前2個年度建設期內項目總體開工臺賬，與可研內容要求進行對比，對無法實施落地項目要備注清楚原因，對實施內容有微調的項目要完善變更程序，確保經(jīng)得起后期考核審計。同時要按照資金來源分門別類標注建設情況，針對中央預算內資金要充分掌握政策要求，用足用好上級資金；針對貸款資金，要提前考慮還本付息，確保項目可操作可持續(xù)。要進一步加強配合，各屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門要緊密協(xié)調，高效發(fā)揮多部門聯(lián)動機制，及時協(xié)調解決項目推進過程中有關征遷工作的堵點難點，全力保障項目按計劃目標有序推進。