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為做好新安江流域防洪治理工程土石方資源的監督管理，防止國有資產流失，鴻瑞公司多措并舉，筑牢原料監管防線，確保原料監管工作有序推進。

一是加強現場監督。通過“人防+技防”方式做好原料全過程監管，一方面在每個原料出入口設置值班崗亭采取24小時值守制度開票發料，裝運石料的運輸車憑票登記出場；另一方面各出入口處重點部位安裝監控全程錄像，各運輸車輛安裝北斗系統全程跟蹤，鴻瑞公司指定專人監督管理，實時反饋問題并有效解決。

二是實現專人統計。所有參與原料運輸的車輛均實現程序化管理，出場前須到出口處領取相應票據運送至指定地點過磅并換取磅單。鴻瑞公司安排專人每天負責數據統計核查確保開出車數與過磅車數一致，并于每月5日前核查統計上月可利用石料數量上報業主單位，確保原料數據精準有效。

三是強化原料利用。根據現場施工及原料情況分檔處置，采取各加工點加工、就地銷售等模式保障自身效益最大化。